服務流程
項目執行初期，我們會進行分析主要包括商業機會、發展能力、技術可行性三方面。在市場研究之外對于我們許多客戶來說，設計調研開啟了與顧客對話的良好局面，使得傳統的市場研究變得豐富起來。
通過市場調查及分析，與各方深入溝通，進行銷售對象，使用對象，產品功能，使用方式，人機交流造型語言，成型工藝，產品定位，前景預測等全方位綜合判斷，確立產品形象概念，確定產品創意方向。
明確設計定位，充分了解項目產品的發展策略及營銷策略，展開深入的市場需求調研，并對人文，市場，經濟，技術，品牌等諸多方面因素綜合分析，確定新產品的目標消費及目標使用群體，界定設計風格，形成清晰完整的設計概念，并制定出關鍵技術解決方案，明確成本控制方案，并通過制定項目進度表，人力資源分配等形成設計規劃。
以市場為導向，繪制不同風格，多方向的概念草圖，召開“產品概念討論會”，分別從創意，前瞻性，市場接受度，加工可行性，價格成本等多層次多角度進行分析評估，從概念草圖中選出最可行的具有市場價值及設計理念的草圖方案進行深化設計，制作１:１的三維模型并形成仿真效果圖，并根據評審意見及工程需求進一步完善設計方案，確定方向逐步完善設計。
通過手板直觀具象的呈現，進一步對創意進行全方位的綜合檢驗，以保證后期工作順利進行，通過噴涂效果，色彩處理，工藝細節，材質對比等使產品現實化。
在項目產品上市前的工業設計相關調整工作，設計項目組進行全面及力所能及的跟蹤服務，有效保證創意的穩定性，并根據甲方需要可提供專利申請；市場信息反饋，產品的升級及改良等。
